Партнёрство 50 на 50: почему это худшее распределение долей
О чём ролик
Какое распределение долей в партнёрстве самое неэффективное? По моему опыту 12 лет в бизнес-консалтинге и юриспруденции — 50 на 50. Почему: За паритетом обычно стоит лень продумать и прописать, кто за что отвечает. Нет конечного ответственного, который в кризис принимает решения.
Описание автора
Какое распределение долей в партнёрстве самое неэффективное? По моему опыту 12 лет в бизнес-консалтинге и юриспруденции — 50 на 50.
Почему: • За паритетом обычно стоит лень продумать и прописать, кто за что отвечает. • Нет конечного ответственного, который в кризис принимает решения. • Всё решается консенсусом. Нет консенсуса — компания стоит. • По сути у каждого партнёра право вето.
Перед партнёрством в паритете подумайте очень хорошо. А какой опыт у вас? Пишите в комментариях.
Максим Степаненко — предприниматель из Оттавы (Канада). На канале: международные компании и налоги, второе гражданство, бизнес-уроки, ИИ и жизнь в Канаде. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые разборы.
#партнёрство #бизнес #доли
Расшифровка
0:00 / 1:52
Тайм-код рассчитан по длине реплики: субтитров с разметкой времени у ролика нет.
Какое самое неэффективное распределение далей в партнёрстве? Пишите в комментах, у кого какой опыт, а я скажу своё мнение. По-моему, 50 на50 - это как раз то, что чаще всего встречается и чаще всего приходит к какому-то трышу. Придумали даже такие прикольные пититы для этого разделения, как паритет, поровну, по справедливости.
Но по факту из моего опыта 12 лет в бизнес-консалтинге, в юриспруденции, это всегда обычно лень. Либо же ээ такая вот скрываемая под доверяю, я доверяю людям. Скрываемая просто такая, лень подумать, лень продумать, лень прописать. В какой-то смысле это стеснение прописать, кто за что отвечает, а кто к чему ведёт.
Почему я думаю, что это не жизнеспособная концепция? Поскольку, э, нету ответственного в конечном итоге, нету того, кто отвечает за весь проект. У кого больше доля, тот тот бы мог и отвечать. Но так как доля у всех одинаковая, то, соответственно, и нету вот такого конечного ответственного, который в какой-то кризисный момент будет предпринимать какие-то действия, и остальные будут вынуждены ему подчиняться.
В данном случае решается всё только консенсусом. Если консенсуса, соответственно, нету, то ничего не решается и никто никуда не двигается. То есть, грубо говоря, у каждого из участников партнёрства есть право вета, и если ему там чего-то не нравится, то он просто блокирует работу всей компании.
Поэтому обязательно подумай перед тем, как, в принципе, двигаться по двигаться в партнёрство. И перед тем, как двигаться в партнёрство в паритете, очень сильно подумай и лучше выбери
- доли в бизнесе
- конфликт партнёров
- партнёрский договор
- распределение долей
- партнёрство 50 на 50
- корпоративный договор